Siamo partiti da piccoli gesti, attivando iniziative concrete per rendere la nostra produzione sempre più attenta alle esigenze del mercato e alle aspettative di chi lavora con e accanto a noi.

Nel tempo, le scelte compiute hanno contribuito a definire il nostro modo di lavorare.
Oggi continuiamo a evolverci con coerenza, mettendo in pratica un’idea di cambiamento che trova riscontro nei processi, nei prodotti e nelle relazioni.

Con il primo Report di Sostenibilità abbiamo raccontato il percorso avviato: dalle origini a oggi, passando per i risultati raggiunti e gli obiettivi che ci siamo dati.
Un documento che riflette il nostro approccio, le azioni integrate nella strategia aziendale e la volontà di continuare a migliorarci.
Ora stiamo lavorando al Bilancio di Sostenibilità 2024, con l’obiettivo di consolidare quanto costruito e rafforzare il dialogo con i nostri stakeholder.

-> Leggi il nostro Report di Sostenibilità 2023

Il nostro piano d’azione si è evoluto: oggi è più strutturato, guidato da obiettivi chiari e da una visione che integra ambiente, persone e governance.
Pianifichiamo e gestiamo le attività con attenzione ai temi ambientali, sociali ed economici, in linea con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile.
Miglioriamo costantemente ciò che facciamo; vogliamo fare la differenza. 

L’integrazione dei principi ESG fa parte del nostro approccio: orienta le decisioni, rafforza la coerenza strategica e apre nuove prospettive per l’azienda.

Abbiamo attivato un dialogo costante con le persone di Cartotecnica Jesina e con tutte le aree aziendali, per definire priorità e dare forma a progetti concreti, in grado di generare valore nel tempo.
La nostra capacità di innovare ci spinge a sviluppare soluzioni di packaging sempre più orientate ai principi dell’economia circolare, con un’attenzione crescente alla qualità dei materiali e alla riduzione degli sprechi.
Dal 2022, con il supporto di Tecno ESG – parte di Tecno Group – stiamo portando avanti un percorso strutturato per integrare i criteri ESG nei nostri processi aziendali.
Un passo fondamentale per rafforzare la nostra competitività e continuare a evolvere in modo solido e coerente.

Da questa analisi è nato un piano strategico costruito su basi solide, con una roadmap chiara delle azioni da intraprendere nel tempo.
Abbiamo definito i nostri obiettivi tenendo conto di quattro pilastri fondamentali: Planet, People, Community e Company. 
Un approccio che ci guida nel migliorare i processi, rafforzare la qualità delle relazioni e generare valore per l’azienda e per chi lavora con noi.
La misurazione rende ogni traguardo monitorabile e condiviso.
Coinvolge tutte le aree aziendali e orienta le scelte in modo concreto, anche dal punto di vista economico.
Perché crescere significa anche saper leggere il presente e tradurlo in azioni efficaci e coerenti con ciò che siamo.

Integrare i temi ESG nel nostro modello di business è una scelta che nasce da una visione chiara: valorizzare i prodotti tenendo conto dell’ambiente, delle persone e delle risorse.
Un approccio che accompagna da sempre il nostro modo di progettare, produrre, collaborare.
Le certificazioni ottenute rappresentano una conferma concreta di questo percorso.

Abbiamo definito nuove azioni per evolvere il nostro modello organizzativo, creare valore per tutti gli attori coinvolti, anticipare i cambiamenti, cogliere opportunità e affrontare i rischi con maggiore consapevolezza.

Nel tempo abbiamo ampliato obiettivi e azioni, integrandoli in una strategia che punta a generare risultati misurabili e duraturi.
Miglioriamo con metodo, agiamo con coerenza.